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モチベーション・マネジメント 承認の理解と使い方

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モチベーション・マネジメント 承認の理解と使い方

スタッフのモチベーションをいかにあげるか、さらには優秀な看護師がどうしたら、リーダー業務や看護管理にもっと興味関心を高められるかといった、師長としてスタッフに対する関わり方を見直すきっかけになります。特に今は、新型コロナ感染症対策への対応などによりスタッフ含めてモチベーションの落ちやすい時期になっていると考えられ、モチベーションマネジメントに頭を悩ます看護師長も多いのではないかと考えております。
講義では多くの病院の看護組織に関する調査やコンサルティング（離職防止、キャリア開発等）の経験を踏まえ、モチベーション理論に基づいてわかり易く解説します。日々のスタッフ育成の場面での実践方法も紹介するので、受講後は理解できたことがすぐにでも活用できる有意義な内容となっています。

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永瀬 隆之 先生

（株）フェアアンドイノベーション 代表取締役
（公）日本医業経営コンサルタント協会 東京都支部 理事
認定登録 医業経営コンサルタント

大手メーカーで営業、マーケティング、新規事業立ち上げ等を経験後、野村総合研究所で研究員およびコンサルタントとして活躍し、現在に至る。専門領域はダイバーシティマネジメントと病院の組織活性化支援で特に総合病院のコンサルティングにおいて豊富な実績を持つ。

【執筆・講演活動】
◆日本医業経営コンサルタント学会 2019年度東京大会 最優秀賞受賞
看護のチカラ：2022年８月号「できる看護師を定着させる工夫」
「病院ブランドを高める看護組織のつくり方」メヂカルフレンド社2016年6月発刊
◆ 各地域看護協会の認定看護管理者セカンド、国立病院機構本部、JA厚生連、日本医療福祉生協、日本赤十字本部、日本看護管理学会学術集会 など

2023/12月現在

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