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ホスピタルイノベーション2023 看護管理シリーズ基礎編 看護管理者の経営視点と仕事力を高める具体策②
これからの看護管理者は今まで以上に、中長期志向やスムーズな多職種連携といった視点で、具体的に動かなければなりません。本セミナーでは、 “より良い医療提供体制” で地域に質の高い看護サービスを提供するという共通認識をもって取り組んでいくために、その実現のキーとなる経営管理手法バランスト・スコアカードや、チーム医療の展開に向けた業務整理術について、1部、2部制でご紹介します。
2024/02/20 up
永瀬 隆之 先生
（株）フェアアンドイノベーション 代表取締役 （公）日本医業経営コンサルタント協会 東京都支部 理事 認定登録 医業経営コンサルタント
大手メーカーで営業、マーケティング、新規事業立ち上げ等を経験後、野村総合研究所で研究員およびコンサルタントとして活躍し、現在に至る。専門領域はダイバーシティマネジメントと病院の組織活性化支援で特に総合病院のコンサルティングにおいて豊富な実績を持つ。
【執筆・講演活動】
◆日本医業経営コンサルタント学会 2019年度東京大会 最優秀賞受賞
看護のチカラ：2022年８月号「できる看護師を定着させる工夫」
「病院ブランドを高める看護組織のつくり方」メヂカルフレンド社2016年6月発刊
◆ 各地域看護協会の認定看護管理者セカンド、国立病院機構本部、JA厚生連、日本医療福祉生協、日本赤十字本部、日本看護管理学会学術集会 など
2023/12月現在
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